كجيل يسعى لتحقيق التوازن والرضا، يُعطي الجيل -Z السعودي الأولوية للأمان المالي، في حين أنه يسعى أيضًا لتحقيق الرضا الشخصي والصحة العاطفية. إنهم يقدرون العمل الجاد وحل المشكلات والإبداع، خاصةً أولئك الذين ينتمون إلى الشرائح ذات الدخل المرتفع الذين يميلون بدورهم نحو التفكير الاستراتيجي.

استمع إلى مجتمعنا

أهم 5 أولويات: الآن

أولاً

45%

النجاح في المهنة

ثانياً

42%

توسيع المعرفة

ثالثاً

36%

زيادة الثروة

رابعاً

35%

تحقيق التوازن في الحياة الأسرية

خامساً

33%

تحقيق الاعتماد على الذات

44% في الدمام/الخبر يجعلون الاعتماد على الذات في سلم أولوياتهم

37% من النساء يعتبرونها في المرتبة الثالثة من حيث الأولوية

النمو كرائد أعمال

كان أقل أهمية في قائمة الأولويات الحالية ( المرتبة 8 من 10)، حيث اختاره 21% فقط من المستجيبين.

تركز السعودية، التي تضم عددًا كبيرًا من سكان الجيل -Z يصل إلى 8 ملايين، بشكل كبيرعلى تعزيز ثقافة الشركات الناشئة، خاصة في
قطاع التكنولوجيا. حيث يهدف صندوق الذكاء الاصطناعي بقيمة 40 مليار دولار أيضًا إلى تعزيز ريادة الأعمال.

إن تثقيف الجيل -Z حول أهمية ريادة الأعمال هو مجال يمكن للعلامات التجارية من خلاله دعم الحكومة.

فودافون مصر: #هي_يمكنها_الاتصال

تضمنت الحملة الإعلانية قصصًا عن نساء يستخدمن الأدوات الرقمية لبدء الأعمال التجارية والحصول على التعليم والعثور على
وظائف، وذلك بهدف تقليص الفجوة بين الجنسين في مجال التكنولوجيا وتعزيز الاعتماد على الذات.

أهم 5 أولويات:عشر سنوات

أولاً

43%

التمتع بالأمان المالي

ثانياً

41%

الشعور بالرضا والقناعة

ثالثاً

38%

احداث تأثير إيجابي

رابعاً

36%

أن يصبحوا خبراء في مجالاتهم

خامساً

33%

عيش حياة متوازنة

النقاط الرئيسية

الاستقرار والرفاهية على المدى الطويل: يعكس التحول نحو الأمان المالي والرضا الشخصي انتقالًا من الإنجازات الخارجية إلى تحقيق
توازن بين الرفاهية المادية والعاطفية.

القيم المتغيرة: يعيد الجيل -Z تعريف النجاح من خلال التركيز على التوازن والتأثير المجتمعي والاستدامة، متجاوزين الأهداف الفردية ليتبنوا منظورًا أوسع وأكثر نضجًا. (

Spending Profile

67.6% of Gen Z are balanced spenders, expertly managing their finances to strike a harmonious balance between saving and spending.

But How Does Gen Z Balance Their Spending Between Enjoyment and Responsibility?

56.8% of Gen Z value both material possessions and memorable experiences, highlighting their desire for a well-rounded lifestyle. They enjoy tangible items as much as they cherish creating lasting memories.

While 20.4% prioritize possessions, and only 2% focus solely on experiences, most Gen Zers seek a mix rather than committing exclusively to one side.

Interestingly, 25.6% of men prioritize possessions more compared to 15.2% of women, reflecting a gender difference in material focus.

Examples of brand Interaction with balanced spender

Example: IKEA’s “Lagom” Campaign (Sweden)

IKEA’s “Lagom” campaign promoted a balanced lifestyle with products that are both affordable and stylish, appealing to Gen Z’s desire for mindful spending and responsible consumption. This resonated with Swedish Gen Z, who value sustainability and cost-effectiveness while managing their finances.

Example: Muji’s Minimalist Lifestyle Promotion (Japan)

Nordea launched the “Future Finance” campaign to engage Gen Z by promoting financial literacy through workshops. The campaign focused on helping young people balance savings with spending for both long-term goals and short-term enjoyment, using interactive digital tools to foster responsible financial habits.

Example: DNB’s “Dream Savers” Campaign (Norway)

Muji promoted simple, functional items that provide value without excess, aligning with Gen Z’s preference for quality over quantity. This approach tapped into Gen Z’s desire for meaningful possessions and a fulfilling lifestyle.

Balancing Global Trends with Local Identity:
What Drives Gen Z's Choices?

Understanding how Gen Z navigates the interplay between global influences and local traditions reveals valuable insights into their evolving identity.

41.4% of Gen Z successfully balance both global and local influences. Here’s what’s driving this blend:

Local Traditions vs. Global Trends: While only 2.2% of Gen Z fully embrace global trends, a significant 22% adhere completely to local traditions.

Blended Approach: 25% of Gen Z mostly follow local traditions but are open to global trends, Conversely, 8.6% primarily follow global trends but retain some local practices,

Cultural Integration: The tendency to integrate global and local aspects highlights Gen Z’s desire to stay connected with their heritage while adapting to a rapidly changing world.

This dual approach indicates that Gen Z values both their cultural heritage and the dynamic nature of global trends, striving for a balanced identity in a globalized context.

Example: Nando’s “Peri-Peri” Campaign (South Africa)

Nando’s, a South African brand, blends global and local influences by highlighting its South African heritage (Peri-Peri chicken and local spices) while using global humor and pop culture references in its marketing. The campaign appeals to Gen Z’s desire for both authenticity and global connectivity. Nando’s maintains a strong cultural identity while connecting with a globally aware audience, appealing to Gen Z’s blended approach to local and global influences.

كيف يتميّز الجيل -Z عن الجيل السابق؟

الإتقان الرقمي: %48

إن إتقان التكنولوجيا هو السمة الأولى التي يعتقد الجيل -Z أنهم متفوقون بها على الجيل الأكبر سناً، مما يجعل "الفجوة" الرقمية واقعاً اجتماعياً. لذا يجب أن يكون التواصل مع هذا الجيل الرقمي واستخدامهم كداعم تكنولوجي للجيل الأكبر سناً أولوية للعلامات التجارية.

وسائل التواصل الاجتماعي كمصدر للأخبار: %43

لقد أطلق الجيل -Z الظاهرة المتمثلة في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي كمصدر رئيسي للأخبار الفورية غير المقيدة. هذه التفضيلات على وسائل الإعلام التقليدية تعتبر درساً للعلامات التجارية للتكيف واستخدام المنصات الاجتماعية لرواية قصصهم وتحديثاتهم.

وجهات نظر متطورة حول الأسرة: %42

تعكس الفردية وتأخير الأحداث الحياتية مثل الزواج تحولًا في الديناميكيات الأسرية بالنسبة لجيل -Z. لذا يجب على العلامات التجارية أن توازن بين التقاليد وهذه القيم المتطورة لتتماشى مع نظرة هذا الجيل.

الوعي العالمي: %37

يعد تبني التنوع الثقافي ووجهات النظر العالمية هو سمة أخرى تميز الجيل-Z . بناء على هذا فإن العلامات التجارية التي تعكس تنوعاً ونظرة اشمل على العالم في رسائلها تلقى صدى أقوى لدى هذا الجيل.

الانفتاح على الصحة النفسية: %35

يعتبر الانفتاح على مناقشة الصحة النفسية حجر الزاوية في هوية الجيل -Z، مما يجعل المحادثات حول جودة الحياة أكثر شيوعًا. العلامات التجارية التي تروج لهذه المناقشات من المرجح أن تتواصل مع هذا الجيل على مستوى أعمق.

الوعي البيئي: %25

25% فقط يرون أن القضايا البيئية تشكل عاملاً رئيسياً يفرق بين الأجيال، على عكس الاتجاهات العالمية. ويتعين على العلامات التجارية أن تكون أكثر وضوحاً بشأن الجهود البيئية لدعم مبادرات الحكومة مثل المبادرة السعودية الخضراء.